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擴(kuò)規(guī)模 狠管理 提品質(zhì)
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公司召開(kāi)2013年年中工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
8月7號(hào)，公司2013年年中工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在山東省干部學(xué)院召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門(mén)副職以上人員、分公司三總師、各項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)200余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理柴永征做了題為《深化區(qū)域經(jīng)營(yíng) 提升發(fā)展質(zhì)量 流程化繁為簡(jiǎn) 提高運(yùn)營(yíng)效率》的工作報(bào)告，從主要指標(biāo)完成情況、主要工作開(kāi)展情況兩個(gè)方面回顧了公司上半年總體經(jīng)營(yíng)情況，并從鎖定高端，提升品質(zhì)；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)盈利；創(chuàng)新舉措，誠(chéng)信履約；信息集成，高效協(xié)作；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)五個(gè)方面總結(jié)了上半年主要工作。柴總還深入分析了當(dāng)前公司的發(fā)展形勢(shì)，指出了各單位工作中存在的不足，明確了下半年的工作思路及目標(biāo)，并對(duì)下半年的工作做了重要部署和安排。要求各單位進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)，提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量；進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高項(xiàng)目管理品質(zhì)；進(jìn)一步深化商務(wù)成本管理，提高企業(yè)創(chuàng)效水平；進(jìn)一步強(qiáng)化理財(cái)管理，提高安全運(yùn)營(yíng)能力；進(jìn)一步強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，提高隊(duì)伍整體水平。
總會(huì)計(jì)師熊知平作了上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告；副總經(jīng)理寧文忠通報(bào)了上半年施工生產(chǎn)運(yùn)行情況；總工程師秦家順作了技術(shù)質(zhì)量工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席董文祥分析了公司營(yíng)銷(xiāo)工作情況；總經(jīng)濟(jì)師許長(zhǎng)輝作了上半年商務(wù)管理運(yùn)行情況分析報(bào)告；紀(jì)委書(shū)記薛樹(shù)海通報(bào)了上半年紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)情況，審計(jì)部經(jīng)理徐順田通報(bào)了審計(jì)情況。
黨委書(shū)記許紅以《學(xué)精神轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝聚發(fā)展正能量；推標(biāo)準(zhǔn)育文化，共筑和諧幸福夢(mèng)》為題，從作風(fēng)建設(shè)、體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、和諧建設(shè)五個(gè)方面總結(jié)了上半年黨群工作情況。分析了上半年黨群工作存在的不足，并著重從以班子建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展、以人才建設(shè)積蓄潛能、以文化建設(shè)凝聚力量、以危機(jī)公關(guān)化解風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面闡述下半年黨群工作思路和主要任務(wù)。
董事長(zhǎng)李永明作了題為《擴(kuò)規(guī)模 狠管理 提品質(zhì)》的重要講話(huà)，結(jié)合2013年國(guó)家宏觀(guān)形勢(shì)和政策，客觀(guān)分析了當(dāng)前形勢(shì)，指明了從關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到能力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，指出提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵的任務(wù)，必須重新審視企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。李總進(jìn)一步指出“能力競(jìng)爭(zhēng)主要是訂單獲取能力、成本控制能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、信息化能力、品牌運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)”，并從擴(kuò)規(guī)模，提升高端化營(yíng)銷(xiāo)能力；重品質(zhì)，提升集約化運(yùn)營(yíng)能力；樹(shù)品牌，提升精益化管理能力三個(gè)方面對(duì)能力建設(shè)提出了明確要求。李總要求各單位還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保高位穩(wěn)健運(yùn)行，包括重點(diǎn)加強(qiáng)政策風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控；在談到考核激勵(lì)，打造企業(yè)人才梯隊(duì)時(shí)，李總要求遵循要“倡導(dǎo)什么就考核什么”的原則，強(qiáng)化績(jī)效管理，更加重視后備干部的選拔培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目“要有人才裂變的意識(shí)”。李總還提出“樹(shù)正氣，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力”的要求，強(qiáng)調(diào)要推行“厲行節(jié)儉、崇尚簡(jiǎn)單”的工作方式，倡導(dǎo)“高效務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，踐行“廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴”的廉潔文化。
總經(jīng)理柴永征在會(huì)議總結(jié)講話(huà)中回顧了公司30年發(fā)展歷程中形成的“質(zhì)量效益型企業(yè)”、“市場(chǎng)為大、經(jīng)營(yíng)為先”、“客戶(hù)首選”等理念，要求各單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，深刻反思上半年工作中的不足，制定具體方案，進(jìn)一步推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。
會(huì)上，公司進(jìn)行了項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)，表彰了公司30周年十大“功勛員工”、十大“青年才俊”。部分單位和個(gè)人還分別做了商務(wù)、施工、技術(shù)、BIM、財(cái)務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議期間，公司相關(guān)系統(tǒng)還套開(kāi)了應(yīng)收賬款清防欠專(zhuān)題會(huì)、年內(nèi)第二次安委會(huì)以及商務(wù)例會(huì)、總會(huì)例會(huì)。
