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當(dāng)前位置: 公司2011年年中工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在濟(jì)隆重召開(kāi)
董事長(zhǎng)徐愛(ài)杰在工作會(huì)上講話
黨委書(shū)記許紅在工作會(huì)上講話
總經(jīng)理李永明在工作會(huì)上講話
工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)1
工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2
直面問(wèn)題 攻堅(jiān)克難 融合互動(dòng) 創(chuàng)新發(fā)展
――公司召開(kāi)2011年年中工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
8月28日到8月29日，公司2011年年中工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在濟(jì)隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理等近200余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理李永明在題為《基礎(chǔ)管理促品質(zhì)提升 良性運(yùn)營(yíng)保持續(xù)發(fā)展 以良好開(kāi)局為早日實(shí)現(xiàn)中建“五強(qiáng)”而努力奮斗》的工作報(bào)告中，全面客觀地回顧了上半年公司整體運(yùn)營(yíng)情況，深刻分析了上半年公司存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作做了科學(xué)合理的安排部署。他指出，上半年公司取得了不錯(cuò)的成績(jī)，各項(xiàng)工作也均有一定程度的提高，但是下半年的任務(wù)還十分艱巨，要實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃制定的闖入“中建五強(qiáng)”的目標(biāo)，就要比比看誰(shuí)的思想更超前更靈活、誰(shuí)的發(fā)展步伐更大更快。李總提出下半年工作重點(diǎn)，一是聚集高端，著力提升營(yíng)銷品質(zhì)；二是完善體系，著力加強(qiáng)過(guò)程管控；三是注重盈利，著力強(qiáng)化項(xiàng)目商務(wù)管理能力；四是尊重技術(shù)，著力重塑基礎(chǔ)管理優(yōu)勢(shì)；五是保障資金，著力強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管控能力；六是確保履約，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程；七是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，著力提升企業(yè)監(jiān)督保障能力；八是團(tuán)隊(duì)互動(dòng)，著力傳承和弘揚(yáng)鐵軍文化。
公司副總經(jīng)理寧文忠作了施工生產(chǎn)暨內(nèi)審工作報(bào)告，公布了上半年已內(nèi)審項(xiàng)目的考核成績(jī)和排名，并對(duì)存在問(wèn)題較多的項(xiàng)目做了深刻的點(diǎn)評(píng)和剖析。副總經(jīng)理柴永征通過(guò)舉例子、講故事的方式為大家上了一堂生動(dòng)的項(xiàng)目管理課，并著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用?？倳?huì)計(jì)師崔振江、總工程師秦家順、總經(jīng)濟(jì)師車玉敏還分別就半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、技術(shù)質(zhì)量工作、商務(wù)工作做了專題報(bào)告。淄博公安局項(xiàng)目、上海分公司做了商務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流;天津中船項(xiàng)目、上海華山醫(yī)院項(xiàng)目、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分別從雙優(yōu)化、項(xiàng)目管理手冊(cè)實(shí)施、財(cái)務(wù)管理等方面介紹了各自的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。各分公司還就上半年工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。
公司黨委書(shū)記許紅在會(huì)上發(fā)表了題為《品質(zhì)保障創(chuàng)先 價(jià)值創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu) 為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局再創(chuàng)佳績(jī)》的重要講話。就上半年公司黨群工作做了總結(jié)分析，對(duì)下半年黨群工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。她指出，上半年公司各級(jí)黨工團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心任務(wù)，扎實(shí)工作，取得了明顯成效，也存在一些問(wèn)題和不足，下半年要努力在班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)上下功夫、動(dòng)腦子、出實(shí)招、有作為。并勉勵(lì)黨工團(tuán)各級(jí)組織要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，緊密圍繞中心、積極融入中心、服務(wù)中心，勇于探索和創(chuàng)新，為全面完成2011年的工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局做出積極貢獻(xiàn)！
年中會(huì)還對(duì)上半年完成審計(jì)的盈利項(xiàng)目進(jìn)行了兌現(xiàn)，極大地激勵(lì)了員工的工作熱情。
董事長(zhǎng)徐愛(ài)杰在總結(jié)講話中指出,此次會(huì)議圓滿完成了既定的各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的效果，史無(wú)前例、實(shí)事求是地剖析了公司各系統(tǒng)存在的問(wèn)題。董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了“十二五”期間公司的幾項(xiàng)重要工作。并對(duì)下半年工作提出了明確要求和期望。他強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理體系建設(shè)，梳理各工作流程，完善和創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)體系，做到以流程指導(dǎo)人、以制度管理人、以考核激勵(lì)人，扎實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)工作；要重視安全運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，加強(qiáng)項(xiàng)目安全、資金安全及其他方面的安全管理工作，要正確解決安全與生產(chǎn)、安全與教育、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在談到安全運(yùn)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，董事長(zhǎng)用《69條建言與忠告》中的一段話告誡大家：“安全是山，它重于泰山！安全是水，它必須常流不斷！安全是效益，它讓你企業(yè)興隆！安全是形象、是品牌，它讓你的企業(yè)享譽(yù)市場(chǎng)和社會(huì)”；徐董事長(zhǎng)還提出要提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。從源頭抓運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流和過(guò)程管控能力，切實(shí)做好總包結(jié)算工作，強(qiáng)調(diào)要在明年努力實(shí)現(xiàn)“70%竣工結(jié)算利潤(rùn)、15%竣工未結(jié)算利潤(rùn)和15%在建項(xiàng)目利潤(rùn)”的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)；徐董事長(zhǎng)要求進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)調(diào)了探索和創(chuàng)新一帶一訂單式培養(yǎng)方式，加強(qiáng)項(xiàng)目互動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才資源共享，提高各專業(yè)各系統(tǒng)培訓(xùn)質(zhì)量，走出去學(xué)習(xí)各單位好做法，做好職業(yè)生涯導(dǎo)航等方面的工作。
本次年中會(huì)是在時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)指標(biāo)超半的情況下召開(kāi)的一次直面問(wèn)題、攻堅(jiān)克難的推進(jìn)會(huì)，也是一次融合互動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展的交流會(huì)，必將激勵(lì)公司員工繼續(xù)為全面完成2011年的工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局做出積極貢獻(xiàn)！