當(dāng)前位置: 公司組織年內(nèi)第四次中心組集中學(xué)習(xí)
7月27日，公司組織了本年度第四次黨委中心組集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)由公司黨委書記許紅主持，參學(xué)人員擴(kuò)大到副總師以上領(lǐng)導(dǎo)。
許書記傳達(dá)了中建總公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動精神，介紹了活動要求、活動內(nèi)容和實(shí)施步驟，帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了易總在總公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動啟動會議上的動員講話，要求公司高管層深刻領(lǐng)會活動的目的和意義，將活動要求與日常工作結(jié)合起來，自覺踐行群眾路線。許書記還介紹了總公司領(lǐng)導(dǎo)力模型，講解了GLOBAL全球化視野、4E（洞察力、行動力、凝聚力、變革力）、專屬領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵以及領(lǐng)導(dǎo)力評價(jià)雷達(dá)的設(shè)計(jì)思路，并分享了相關(guān)人員的培訓(xùn)心得。
按照公司中心組“一人一課”輪流授課計(jì)劃，本次集中學(xué)習(xí)中，一公司副總經(jīng)理寧文忠圍繞中建總公司《項(xiàng)目管理手冊》的編制背景、編制目的以及《手冊》的原則、特點(diǎn)、表格應(yīng)用等內(nèi)容，結(jié)合公司內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)分析了項(xiàng)目策劃階段各系統(tǒng)管理職責(zé)細(xì)化、銜接配合等工作，闡述了“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理關(guān)鍵在高管層”的心得體會。講課引起了共鳴與回應(yīng)，大家圍繞技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)保障與價(jià)值創(chuàng)造等話題進(jìn)行了互動交流。公司董事長李永明表示，企業(yè)高速發(fā)展的過程中有問題是正?，F(xiàn)象，每個(gè)特定的歷史時(shí)期都會存在不同的矛盾，要鼓勵(lì)基層提出問題，更要通過正面引導(dǎo)去理順情緒、化解矛盾、解決問題
