當前位置: 中建總公司監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作
5月23日上午，中建總公司監(jiān)察局局長張洪生、助理局長樊光中蒞臨公司對效能監(jiān)察有關(guān)工作進行調(diào)研。局紀委副書記兼監(jiān)察室主任李春、山東分局黨委書記許紅、紀委書記張繼穎、局監(jiān)察室執(zhí)行經(jīng)理戚根昌、公司副總經(jīng)理董文祥、紀委書記薛樹海及公司相關(guān)部門負責人共計20余人參加了本次調(diào)研。
總公司樊局首先明確了此次調(diào)研的內(nèi)容和目的，一是效能監(jiān)察促進企業(yè)管理升級的情況，二是效能監(jiān)察方法掌握情況，三是效能監(jiān)察與內(nèi)控測試的關(guān)系，進而評價形成合規(guī)管理體系的可行性。
公司紀委書記薛樹海對總公司和局領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎，并以《提升企業(yè)效能 助推管理升級》為題，從效能監(jiān)察工作有關(guān)情況、管理流程梳理情況兩個部分10個方面進行了匯報。聽取匯報后，張局長稱贊公司的工作有基礎(chǔ)、高水平，標準化、信息化都走在前列，為本次調(diào)研和下一步的工作提供了很好的基礎(chǔ)。
座談環(huán)節(jié)，樊局首先強調(diào)，此次到一公司，是來聽取大家對效能監(jiān)察及相關(guān)工作的意見和建議的，希望大家能夠暢所欲言，“不穿鞋、不戴帽”，有什么問題、困惑，一定不要保留。在張局長和樊局的倡導(dǎo)下，大家各抒己見，氣氛熱烈且和諧。公司審計部經(jīng)理徐順田首先發(fā)言，他希望能把審計、內(nèi)控測試和效能監(jiān)察等工作有機地結(jié)合起來，避免不同業(yè)務(wù)部門對同一單位的重復(fù)檢查，近期對某分公司進行的分供商管理專項審計和分供商選擇專項檢查（效能監(jiān)察），就是合并進行的，效果不錯。隨后大家紛紛提出想法和建議：希望能把內(nèi)控測試、項目標準化管理、效能監(jiān)察等不同體系的要求整合起來，有機融合成一個標準，避免標準不一致給工作帶來的各種不便；希望能有一個類似于權(quán)力目錄清單的“三重一大”模板，進一步明確各級“三重一大”具體事項，便于貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度；希望效能監(jiān)察操作程序能夠適當簡化，便于廣泛推廣應(yīng)用和充分發(fā)揮其提高管理效能的作用；希望總公司領(lǐng)導(dǎo)能夠進一步指導(dǎo)管理流程延伸、績效考核、標準化與信息化互相推進等有關(guān)工作。座談過程中，張局長和樊局不時發(fā)問并隨時解答大家的問題，不斷把座談會氣氛引向高潮。
座談后，張局長稱贊大家的建議非常好。他說，合規(guī)管理體系探索是今年年初總公司的一項重點工作安排，目的是研究能否把內(nèi)控、內(nèi)審、標準化等幾個體系組合起來，能否把合規(guī)性嵌入原有的幾個體系中，形成中國建筑合規(guī)管理體系。張局長表示，合規(guī)性探索是為了能走出去、適應(yīng)國際化的需要，一公司的管理基礎(chǔ)很好，希望一公司可以作為試點，在合規(guī)管理體系方面進行充分的思考和探索，并形成成果
公司紀委薛書記代表公司對張局長一行表示感謝,并表示，公司將繼續(xù)抓好效能監(jiān)察和管理升級工作，并積極思考、探索合規(guī)性管理體系有關(guān)工作。
此次調(diào)研，得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，這對公司深入落實效能監(jiān)察、管理流程延伸、合規(guī)管理體系探索具有重要意義。
