當前位置: 公司首屆《優(yōu)秀項目管理成果》發(fā)布會成功舉辦
為了實現(xiàn)知識共享、信息集成，逐步構建起知識集成管理的體系，保證最先進的知識資源始終集中在企業(yè)層面，實現(xiàn)橫向共享、縱向傳承，避免人員流動帶來的知識流失，按照公司《施工管理實施手冊》規(guī)定，一公司于2012年12月19日組織召開第一屆建設工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布會，副總經(jīng)理寧文忠、總工程師秦家順、副總經(jīng)濟師許長輝、施工管理部、技術質(zhì)量部、安全管理部、物資管理部、成本管理部、合約法務部、人力資源部、各分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、工程技術部經(jīng)理及有關項目經(jīng)理共計70余人參加了本次會議，會議由施工管理部經(jīng)理梁本乾主持。
本次發(fā)布會共收到43項管理成果，遴選出27項成果參加現(xiàn)場發(fā)布，涌現(xiàn)出較多的立意深刻、選題精練、發(fā)布效果良好的項目管理成果，經(jīng)公司項目管理成果評審委員會現(xiàn)場審核，共評出一等獎3項，二等獎5項，三等獎8項，并當場頒發(fā)了證書和獎金。充分達到了總結經(jīng)驗、教訓，提升項目管理水平的作用，使得優(yōu)秀的管理經(jīng)驗能夠有效積累和擴散，個人的經(jīng)驗也得以轉化為企業(yè)經(jīng)驗，固化為新的管理制度，企業(yè)內(nèi)部知識傳播機制正逐步形成。（張紅波）
