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當(dāng)前位置: 2018年度QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)暨第七屆BIM方案交底大賽成功舉辦
10月19日至20日，2018年度QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)暨第七屆BIM方案交底大賽在公司總部成功舉辦。公司副總工程師李迪安、設(shè)計(jì)研究院（技術(shù)中心）副主任葛振剛、張愛軍以及各二級(jí)單位總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)出席活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委。
張愛軍主任通報(bào)了BIM方案交底大賽籌備情況，經(jīng)過設(shè)計(jì)研究院（技術(shù)中心）層層把關(guān)，最終有42項(xiàng)成果（方案22項(xiàng)、交底20項(xiàng)）從前期申報(bào)的124項(xiàng)課題中脫穎而出，得以參加此次發(fā)布。張主任中肯的評(píng)價(jià)了各二級(jí)單位在大賽準(zhǔn)備過程中的表現(xiàn)，對(duì)認(rèn)真對(duì)待準(zhǔn)備充分的給與肯定，同時(shí)也特別指出完成率大幅提升的同時(shí)，成果質(zhì)量未得到相應(yīng)提升的問題。最后根據(jù)初審情況，提出4點(diǎn)要求，一是避免課題重復(fù)，加強(qiáng)課題的實(shí)用性與通用性；二是不過分追求“標(biāo)新立異”，小處著手，做到極致；三是加大BIM應(yīng)用范圍，不局限于工藝與流程部分；四是有效應(yīng)用公司BIM素材庫，堅(jiān)決規(guī)避“碎片化”應(yīng)用的問題。
經(jīng)過2天激烈角逐，在QC小組活動(dòng)中，最終華北公司麗澤SOHO追求卓越QC小組的《提高異形曲面防火幕墻安裝一次合格率》、海外事業(yè)部夢(mèng)想?起航QC小組的《運(yùn)用QC方法提高高強(qiáng)混凝土耐火試驗(yàn)合格率》、海外事業(yè)部印尼一號(hào)航夢(mèng)海外QC小組的《超深基坑逆作施工快速取土技術(shù)創(chuàng)新》3項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)。
第七屆BIM方案交底大賽中，最終華南公司《潔凈廠房金屬巖棉夾芯板關(guān)鍵特殊節(jié)點(diǎn)處理施工方案》、華南公司《預(yù)制樓梯施工方案》、濟(jì)南公司《大跨度超高薄殼混凝土殼體結(jié)構(gòu)施工方案》3項(xiàng)成果獲得了方案類一等獎(jiǎng)。無錫設(shè)計(jì)院《平移推拉式雙扇防護(hù)密閉門安裝技術(shù)交底》、廈門公司《實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)交底》，華北公司《基坑監(jiān)測(cè)技術(shù)交底》3項(xiàng)成果獲得了交底類一等獎(jiǎng)。
葛總對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，一是重申了BIM方案交底大賽舉辦的目的，通過大賽舉辦，公司總部集成能力得到進(jìn)一步提升；二是要求專業(yè)的人做專業(yè)的事，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)術(shù)語，從而提升成果質(zhì)量；三是給予精心準(zhǔn)備大賽，對(duì)成果內(nèi)容爛熟于心，脫稿發(fā)布的選手充分肯定。同時(shí)也指出了部分成果存在內(nèi)容不夠全面，亮點(diǎn)不夠突出，方案針對(duì)性不強(qiáng)，未聚焦項(xiàng)目需重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容等問題。最后葛總安排了下一步工作，一是設(shè)計(jì)研究院牽頭對(duì)獲獎(jiǎng)成果進(jìn)一步修改，達(dá)到入庫條件，進(jìn)一步充實(shí)公司BIM素材庫；二是要求各二級(jí)單位將本次大賽的內(nèi)容與導(dǎo)向進(jìn)行宣貫，在項(xiàng)目層面落實(shí)BIM全面深入應(yīng)用的要求；三是緊跟局BIM大賽的調(diào)整步伐，下一步將通過集體參賽現(xiàn)場(chǎng)作答的新形式檢驗(yàn)各二級(jí)單位BIM應(yīng)用水平。
通過舉辦此次活動(dòng)，激發(fā)了各二級(jí)單位QC活動(dòng)與BIM應(yīng)用的熱情，營造了比學(xué)趕超的良好氛圍，提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。各二級(jí)單位齊聚一堂，相互學(xué)習(xí)，共同提高，共繪公司科技發(fā)展的新藍(lán)圖。（王曦）
