當(dāng)前位置: 公司黨委書記、董事長齊朋赴中建八局（江蘇）環(huán)境工程有限公司調(diào)研
7月8日，公司黨委書記、董事長齊朋赴蘇州，就中建八局（江蘇）環(huán)境工程有限公司的發(fā)展規(guī)劃、體系建設(shè)、運(yùn)營模式等開展調(diào)研。公司黨委副書記、工會主席劉文納，總部有關(guān)部門、華東公司、安裝公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
調(diào)研會現(xiàn)場
中建八局（江蘇）環(huán)境工程有限公司6月23日在蘇州注冊成立，聚焦環(huán)保水務(wù)類業(yè)務(wù)板塊。齊朋在調(diào)研中指出，八局委托一公司在蘇州孵化運(yùn)營“中建八局（江蘇）環(huán)境工程有限公司”，充分體現(xiàn)了局黨委對一公司環(huán)保水務(wù)板塊的認(rèn)可，希望大家發(fā)揮干勁、奮發(fā)有為，盡快推動企業(yè)走向正軌，不辜負(fù)局黨委的信任和重托。
為此，齊朋重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求：一是快速搭建組織架構(gòu)。要充分發(fā)揮華東公司、安裝公司已有的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)資源共享、對接幫扶；要安排好、調(diào)配好環(huán)保水務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加快搭建成熟的組織架構(gòu)，進(jìn)一步明確環(huán)境工程公司的定位；二是精準(zhǔn)謀劃業(yè)務(wù)定位。要充分借鑒環(huán)保水務(wù)領(lǐng)域先進(jìn)單位的有益經(jīng)驗(yàn)；相關(guān)負(fù)責(zé)人要提高站位和格局，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的區(qū)域協(xié)調(diào)和相互支持；要強(qiáng)化市場調(diào)研，深入把握“環(huán)境工程”的內(nèi)涵，加速打造行業(yè)核心競爭能力；要深入研究碳減排類業(yè)務(wù)，積極響應(yīng)國家碳達(dá)峰、碳中和的戰(zhàn)略部署，為節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量；三是深入構(gòu)思發(fā)展路徑。要聚焦高端營銷，強(qiáng)化信息儲備和資源儲備，尤其是要加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，做好人員配置和人才儲備；要充分掌握行業(yè)改革動態(tài)，逐步升級相應(yīng)資質(zhì)；要積極參與長江流域、黃河流域綜合治理等國家重大生態(tài)環(huán)保課題；要加強(qiáng)行業(yè)對標(biāo)交流，強(qiáng)化EPC設(shè)計(jì)引領(lǐng)能力，真正體現(xiàn)專業(yè)性，盡快走在行業(yè)前端。
劉文納重點(diǎn)從提高企業(yè)發(fā)展定位、突出差異化發(fā)展策略、做好市場布局等方面提出具體建議。公司人力資源部、市場客戶部、企業(yè)策劃與管理部，華東公司、安裝公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會并做了交流研討。中建八局（江蘇）環(huán)境工程有限公司從發(fā)展環(huán)境分析、管理體系等方面，就企業(yè)規(guī)劃情況作了匯報(bào)。