當前位置: 中建八局人力資源部到一公司開展專項調(diào)研督導
6月6日-7日，中建八局人力資源部總經(jīng)理曾波，副總經(jīng)理于洋、梁文義一行到一公司開展專項調(diào)研督導，一公司黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧?，黨委副書記、工會主席聶麗等參加調(diào)研，人力資源部作專項匯報。
曾波指出，本次調(diào)研主要目的是全面總結(jié)目前人力資源工作開展情況，系統(tǒng)部署未來主要任務，進一步推動“以奮斗者為本、為擔當者擔當、讓實干者有為有位”的人力資源管理理念落實落地。曾波用“理念先進、氛圍濃厚、體系健全、管理扎實、成效顯著、人才輩出”對一公司人力資源管理工作給予肯定并寄予厚望，同時提出了四點管理要求：一是嚴控人員總量，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)；二是下沉管理重心，提升基層人力管理水平；三是做好統(tǒng)籌規(guī)劃，放大人力管理聚合效應；四是堅持傳承創(chuàng)新，全面發(fā)揮示范引領作用。
于洋、梁文義分別對干部梯隊建設、崗位配置、員工職業(yè)發(fā)展、績效考核等方面進行最新政策宣講。在反饋會上，于洋從三個方面對一公司人力資源管理工作進行評價并反饋：一是組織氛圍好，員工凝聚力強；二是干部梯隊優(yōu)，團隊戰(zhàn)斗力強；三是制度機制全，人才創(chuàng)造力強。他在干部管理三優(yōu)先、人才培養(yǎng)、各區(qū)域人才流動方面提出管理建議。局各業(yè)務專員進行業(yè)務交流反饋，并從員工配置、員工激勵、績效考核、干部管理等方面提出建議。
牛化憲對局調(diào)研督導組一行的到來表示歡迎，介紹了一公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，他表示公司將積極配合開展本次調(diào)研，不斷夯實人力資源基礎管理，持續(xù)優(yōu)化全周期人才成長體系，做好人才培養(yǎng)等工作，為局“六個一流”目標貢獻力量。
聶麗表示，在局人力資源部的指導與引領下，一公司的人力資源管理工作將向更加科學、系統(tǒng)、全面的方向發(fā)展，一公司將繼續(xù)傳承創(chuàng)新，提升服務意識，提高管理標準，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
期間，曾波與公司領導班子、部分二級單位第一責任人進行一對一訪談，于洋、梁文義與公司總部部門負責人進行一對一訪談。局調(diào)研督導組在一公司分別開展總部青年員工、濟南公司青年員工、項目青年員工座談會，到濟南公司開展專項調(diào)研督導，局人力資源部副總經(jīng)理、局人才發(fā)展中心副主任郜偉實地調(diào)研人才發(fā)展中心建設情況，局人力資源部各業(yè)務專員開展為期兩天的工作資料查驗和業(yè)務交流。
