當前位置: 中建八局一公司召開2023年一季度運營分析會
4月12日，中建八局一公司召開2023年一季度運營分析會。深入學習貫徹習近平總書記最新重要指示批示精神、黨的二十大和全國兩會精神，落實集團、局一季度運營分析會要求，系統(tǒng)總結一季度工作，研判當前行業(yè)形勢，全面部署二季度重點任務，推動實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。
會議以“主會場＋視頻分會場”形式召開，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I導班子成員，總部部門負責人，二、三級單位領導班子成員及相關部門負責人等參會。中建八局一公司總會計師鄧崢驥主持會議。
齊朋指出，一季度，中建八局一公司各條戰(zhàn)線鉚足干勁搶開局，全力以赴穩(wěn)增長，關鍵指標迎來“開門紅”，完成一季度序時指標，基礎設施打響“主動仗”，業(yè)務占比進一步提升，價值創(chuàng)造成為“主基調(diào)”，開展了大量建章立制、“增加土壤肥力”的工作。
針對下一階段重點工作，齊朋強調(diào)三點要求：
一是戒驕戒躁，深刻剖析當前存在的問題。成績屬于過去，一季度，中建八局一公司在部分單位指標、基礎設施、差異化發(fā)展、風險化解、精益管理、黨風廉政建設等方面存在不足，要強化危機意識、堅持問題導向，持續(xù)查找短板、正視問題，在二季度確保實現(xiàn)“雙過半”。
二是再接再厲，全力抓好下一步重點工作。以更大力度開拓市場，保持沖刺狀態(tài)，補齊區(qū)域短板，突破基礎設施瓶頸，鞏固差異化優(yōu)勢；以優(yōu)質(zhì)履約提升服務水平，堅守“雙零”底線要求，搶抓高效建造黃金期，提升工程質(zhì)量；以精益管理創(chuàng)造更大價值，打造低成本運營優(yōu)勢，深化工期治理，加壓推進總包結算，升級大商務管控體系；以主動作為防范化解風險，全面筑牢合規(guī)防線，加快關鍵事項和海外風險化解，堅定海外長久經(jīng)營的信心。
三是強根固魂，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將主題教育與學習貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神，以及中心工作緊密結合起來；認真落實上級黨組織決策部署，有序推進“2+5”規(guī)劃編制，精心組織實施局慶、司慶40周年活動，做好濟南設計院托管工作；嚴肅開展監(jiān)督執(zhí)紀問責，加大查處力度；以優(yōu)良作風凝聚奮進力量，落實“點對點”工作要求；高度關注任期制目標完成情況，對照完成情況及時查漏補缺。