當(dāng)前位置: 中建八局總經(jīng)濟(jì)師方思忠?guī)ш牭街薪ò艘婚_展2023年半年商法采系統(tǒng)綜合檢查
6月12日，中建八局總經(jīng)濟(jì)師方思忠?guī)ш牭?/font>中建八局一公司開展2023年半年商法采系統(tǒng)綜合檢查。局首席合規(guī)官、總法律顧問兼合約法務(wù)部總經(jīng)理謝圣美、采購管理部副總經(jīng)理梁忠誠、商務(wù)管理部副總經(jīng)理夏治民及檢查組成員；中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧棧少徆芾聿?、商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、駐濟(jì)二級單位相關(guān)人員等參加檢查。
方思忠對中建八局一公司2023年商法采系統(tǒng)工作成果表示充分肯定，并指出，中建八局一公司要持續(xù)引領(lǐng)全局體系建設(shè)，著力提高價值創(chuàng)造能力和體系支撐能力。他對下階段商法采工作提出五點(diǎn)要求：一是堅定信心決心，傳承管理體系優(yōu)勢；二是持續(xù)完善體系，做實(shí)做厚管理基礎(chǔ)；三是直面問題困難，展現(xiàn)體系責(zé)任擔(dān)當(dāng)；四是積極開展協(xié)同，體系聯(lián)動形成合力；五是高目標(biāo)引領(lǐng)，推進(jìn)體系持續(xù)提升。
針對中建八局一公司合約法務(wù)工作，謝圣美提出五點(diǎn)要求：一是咬定目標(biāo)，高度重視半年序時指標(biāo)；二是保持定力，全面堅守簽約品質(zhì)質(zhì)效；三是上下協(xié)力，全速應(yīng)對地產(chǎn)化債工作；四是穿透管理，全力助推三級單位提升風(fēng)險管控能力；五是管理聚焦，全方位強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)建設(shè)。
針對中建八局一公司采購管理工作，梁忠誠指出，要塑強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，賦能人才發(fā)展；加強(qiáng)規(guī)劃宣貫，引領(lǐng)價值創(chuàng)造；凝聚奮斗共識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
針對中建八局一公司商務(wù)管理工作，夏治民指出，要厚植人才培育土壤，塑強(qiáng)商務(wù)體系建設(shè)；加大考核兌現(xiàn)力度，營造價值創(chuàng)造氛圍；夯實(shí)基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)管理，確保商務(wù)合規(guī)管控；致力項目專項治理，提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量；拓展專業(yè)創(chuàng)效路徑，提升專業(yè)盈利能力。
?；瘧棇謾z查組一行的悉心指導(dǎo)表示感謝，并表示本次檢查為中建八局一公司商法采系統(tǒng)工作明確了發(fā)展方向和思路。牛化憲表示，中建八局一公司將以此次檢查反饋為契機(jī)，以高度的使命感攻堅克難，全面認(rèn)領(lǐng)管理問題，深入推進(jìn)精益管控，持續(xù)攻堅重點(diǎn)事項，堅決落實(shí)整改到位，全面推進(jìn)價值創(chuàng)造能力提升，以實(shí)際工作成效交上一份優(yōu)質(zhì)答卷。
會上，中建八局一公司對商法采系統(tǒng)工作進(jìn)行匯報。檢查組與一公司商法采部門分組開展“我為基層辦實(shí)事”座談交流，聚焦新業(yè)務(wù)領(lǐng)域價值創(chuàng)造、流程優(yōu)化成果落地、戰(zhàn)略資源區(qū)域拓展等重難點(diǎn)問題，深入研討并提出破題良策，助力基層解決實(shí)際問題。
期間，檢查組成員圍繞體系建設(shè)、目標(biāo)管理、合同管理、案件管理、合規(guī)風(fēng)控、成本管控、預(yù)結(jié)算管理、采購管理、價值創(chuàng)造能力提升等工作開展內(nèi)業(yè)檢查并進(jìn)行總結(jié)反饋，充分肯定中建八局一公司亮點(diǎn)工作與成效，指出存在的問題并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)建議。