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中建八局一公司召開(kāi)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年暨“七一”評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)
訪問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2023-07-02
7月1日,中建八局一公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年暨“七一”評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)在濟(jì)召開(kāi)。會(huì)議以“學(xué)思想、見(jiàn)行動(dòng)”為主題,采取“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開(kāi),中建八局一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部部門、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人,2300余名黨員及青年代表、基層員工代表參加。
會(huì)議在雄壯的國(guó)歌聲中開(kāi)始,齊朋帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞,感悟初心使命。
齊朋首先代表公司黨委,向奮斗在各條戰(zhàn)線上的全體黨員致以節(jié)日問(wèn)候,向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀。
齊朋以《奮斗詮釋使命 實(shí)干創(chuàng)造未來(lái) 以價(jià)值創(chuàng)造譜寫(xiě)中建八一高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題講授專題黨課,系統(tǒng)闡述了強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造的原因和現(xiàn)實(shí)意義,并表示,中建八一作為國(guó)資央企,履行國(guó)有資產(chǎn)的保值增值使命,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,是完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。齊朋指出,價(jià)值創(chuàng)造既是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的迫切需要,也是中建八一的核心優(yōu)勢(shì),決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、練好內(nèi)功,形成在各種復(fù)雜市場(chǎng)情況下的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
圍繞如何全面保障價(jià)值創(chuàng)造得以實(shí)現(xiàn),齊朋從三個(gè)方面作了系統(tǒng)分析,并提出工作要求:
一、以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造。堅(jiān)持客戶至上,牢記“服務(wù)商”的身份,探索打造流程型組織,要有為客戶增值的服務(wù)意識(shí)。拓展高端客戶,打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為客戶提供經(jīng)得起檢驗(yàn)的專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。
二、以結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)。完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系和民主評(píng)價(jià)機(jī)制,持續(xù)激發(fā)組織活力、提升人均效能,讓一線監(jiān)督和評(píng)價(jià)兩級(jí)總部的作風(fēng)和價(jià)值。加強(qiáng)考核結(jié)果剛性應(yīng)用,堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄、用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。
三、以?shī)^斗者為本的價(jià)值分配。完善激勵(lì)體系,讓價(jià)值創(chuàng)造者得實(shí)惠;嚴(yán)肅干部選拔,落實(shí)“干部能上能下”;堅(jiān)持群體奮斗,強(qiáng)調(diào)組織績(jī)效優(yōu)先。公司倡導(dǎo)的奮斗者具備五個(gè)特征:具有使命感,自我驅(qū)動(dòng)、自我負(fù)責(zé)、自我管理;共享價(jià)值觀,善于團(tuán)隊(duì)合作、樂(lè)于集體奮斗;積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷提出具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并全力實(shí)現(xiàn);持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為;勇于自我批判,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
圍繞如何踐行價(jià)值創(chuàng)造,齊朋指出,要持續(xù)提升精益管控能力,加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),并從四個(gè)方面提出要求:
一、市場(chǎng)是價(jià)值創(chuàng)造的源頭。持續(xù)攻堅(jiān)高端市場(chǎng),各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷”,確保完成年度目標(biāo);強(qiáng)化區(qū)域深耕力度,提升市場(chǎng)增量;開(kāi)辟第二曲線,加快基礎(chǔ)設(shè)施“走出去”步伐和新業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、精益管理是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵。加強(qiáng)“協(xié)同性增效”,“大商務(wù)”體系要主動(dòng)引領(lǐng),打造提質(zhì)增效協(xié)同體系,形成齊抓共管、齊頭并進(jìn)的工作合力;突出“結(jié)構(gòu)性降本”,在體系管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面下功夫,降低內(nèi)控成本,提升資產(chǎn)管理效益。
三、全員奮斗是價(jià)值創(chuàng)造的根本。全體員工是價(jià)值創(chuàng)造的主體,要對(duì)照“八一性格”,用實(shí)際行動(dòng)踐行“人人都是價(jià)值貢獻(xiàn)者”;黨員是價(jià)值創(chuàng)造的先鋒,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)增強(qiáng)主人翁和命運(yùn)共同體意識(shí);領(lǐng)導(dǎo)干部是價(jià)值創(chuàng)造的引擎,要一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)跟著一級(jí)干,帶頭攻堅(jiān)克難。
四、清正廉潔是價(jià)值創(chuàng)造的底線。加快推進(jìn)“大監(jiān)督”體系發(fā)揮實(shí)效,促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和其他各類監(jiān)督貫通協(xié)同;各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各二級(jí)單位要擔(dān)負(fù)起管理監(jiān)督和處置問(wèn)責(zé)的主體責(zé)任;公司黨委、紀(jì)委要開(kāi)展“突擊式”“機(jī)動(dòng)式”檢查,及時(shí)預(yù)警糾偏。
中建八局一公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?;瘧梻鬟_(dá)了局黨委慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年表彰大會(huì)暨先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)精神。
中建八局一公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席聶麗宣讀了公司榮獲局“紅色基石·先進(jìn)基層黨組織”、局“紅色先鋒·優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、局“紅色先鋒·優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的集體和個(gè)人名單,以及公司《關(guān)于表彰公司2022年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“黨員先鋒崗”先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》。齊朋、?;瘧棡楣鞠冗M(jìn)集體、個(gè)人頒獎(jiǎng)。