中建八局一公司開展新員工“質量第一課”
訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2023-12-01
為貫徹落實“夯實基礎管理、提升發(fā)展質量”專項行動要求,全面增強新員工質量責任意識,營造人人管質量的濃厚氛圍,11月29日,中建八局一公司在濟南明湖國際科技創(chuàng)新中心B7地塊項目開展新員工“質量第一課”。
本次活動以“主會場+視頻分會場”的形式召開,中建八局一公司總工程師陳江、質量總監(jiān)姜修濤以及科技質量部、二級單位相關負責人、2023屆全體新員工參加。
中建八局一公司科技質量部負責人宣讀了《新員工質量實訓實施指南》,對新員工實訓時間、職責分工、各層級實訓工作任務清單、新員工實訓方案等進行詳細講解。
姜修濤為新員工講述“質量第一課”,詳細闡釋了質量管理的核心內涵,回顧了企業(yè)質量文化傳統(tǒng),介紹了公司質量管理制度以及對新員工的基礎管理能力要求,并通過一系列質量警示案例,加深了新員工對“合格不叫合格,優(yōu)良才叫合格”的理解,號召新員工在日常工作中強化執(zhí)行、堅守底線,推動質量管理回歸本質。
陳江充分肯定了“質量第一課”的意義,并對新員工質量實訓和工程質量管理提出六點要求:一是加強組織引導,各單位要幫助新員工完成質量實訓相關工作,同時加強過程督導與考核;二是完善實訓計劃,嚴格執(zhí)行質量管理要求,確保新員工學有所獲;三是明確崗位職責,深入學習《工程質量全員履職管理規(guī)定》,提升全員質量管理意識;四是強化示范引領,項目經理要帶頭講質量,結合每周一講等活動,營造全員學質量、管質量的良好氛圍;五是夯實基礎管理,持續(xù)落實《混凝土八控》《質量通病防治手冊》等質量管控文件;六是強化底線管理,強化混凝土7d預警機制,切實開展樁基提級管理。