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當(dāng)前位置: 中建八局一公司在濟(jì)南雪山B9項(xiàng)目舉辦生產(chǎn)體系培訓(xùn)交流活動(dòng)
為促進(jìn)公司生產(chǎn)管理體系的交流與融合，增強(qiáng)管理能力與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮標(biāo)桿項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用，提升均質(zhì)化管理水平，11月16日至17日，中建八局一公司在濟(jì)南雪山B9項(xiàng)目舉辦生產(chǎn)體系培訓(xùn)交流活動(dòng)，華南公司、東南公司、西南公司50余名生產(chǎn)體系管理人員參加。
培訓(xùn)邀請(qǐng)了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的公司內(nèi)部項(xiàng)目管理專家，圍繞工期計(jì)劃、平面管理、分包勞務(wù)、生態(tài)環(huán)保合規(guī)管控要點(diǎn)等方面進(jìn)行授課，參培人員共同學(xué)習(xí)了中建八局一公司的生產(chǎn)體系管理流程和制度。
活動(dòng)中，濟(jì)南雪山B9、氫谷產(chǎn)業(yè)園、明湖B7、省立醫(yī)院項(xiàng)目從安全管理、履約管控、勞務(wù)管理、一次成優(yōu)等方面進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)交流，分享優(yōu)秀項(xiàng)目管理思路，為參培人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒和工作啟示。
本次活動(dòng)創(chuàng)新開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作體驗(yàn)，參培人員深入項(xiàng)目一線體驗(yàn)班前教育、升旗儀式、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度碰頭會(huì)、網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)巡查、生產(chǎn)例會(huì)、項(xiàng)目周例會(huì)等標(biāo)準(zhǔn)流程，走進(jìn)省立醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀摩施工過程質(zhì)量管控等情況，在親身實(shí)踐中提升基礎(chǔ)管理能力。
為檢驗(yàn)2天培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果，4個(gè)學(xué)習(xí)小組分別選派1名代表進(jìn)行成果匯報(bào)，并評(píng)選出“優(yōu)秀小組”“優(yōu)秀學(xué)員”。
中建八局一公司副總經(jīng)理霍文濤在總結(jié)講話中指出，參培人員要將學(xué)到的豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以點(diǎn)帶面、以局部促整體，促進(jìn)南北區(qū)域間經(jīng)驗(yàn)交流與融合，共同推動(dòng)公司生產(chǎn)管理水平提升。