廣東分公司組織科技成果培訓(xùn)
作者 :陳曦 ??? 來源 :和諧之家-員工發(fā)展 訪問次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2015-12-04
12月2日下午,廣東分公司科技成果培訓(xùn)在廣州馬會(huì)項(xiàng)目會(huì)議室舉行。公司技術(shù)中心副主任張愛軍到會(huì)并講話,希望通過培訓(xùn)與交流的形式讓大家避免盲目申報(bào),少走彎路,進(jìn)一步提升各項(xiàng)目科技成果申報(bào)水平。各項(xiàng)目總工及技術(shù)工程師近50人參加本次交流會(huì)。
張愛軍作為作為受邀主講人,結(jié)合自身多年從事科技成果申報(bào)和管理經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目科技成果及管理概述、科技成果鑒定范圍形式與程序、科技成果評(píng)價(jià)指標(biāo)與體系、科技成果的種類、科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)技術(shù)要點(diǎn)5個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)而詳細(xì)的講述,重點(diǎn)就科技進(jìn)步成果、工法、論文、QC和專利分類進(jìn)行了解讀。
張愛軍表示,建筑工程科技成果管理是公司科研管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),項(xiàng)目科技成果申報(bào)成功與否的關(guān)鍵,是看申報(bào)候選人或者候選單位所完成的項(xiàng)目是否具有技術(shù)創(chuàng)新性突出、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益顯著以及推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步作用是否明顯這些硬性指標(biāo)構(gòu)成,且項(xiàng)目成果還要經(jīng)得起有關(guān)部門的審查、鑒定與評(píng)價(jià)。
張愛軍側(cè)重介紹了各類科技成果包括的類型、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審機(jī)構(gòu)和流程、獎(jiǎng)勵(lì)推薦要求、報(bào)送材料要求和注意事項(xiàng)。他特別提醒申報(bào)成果時(shí),一定要仔細(xì)閱讀文件要求,在要求范圍內(nèi)把與之緊密相關(guān)的成果一一列舉,剔除與之申報(bào)不相干的獲獎(jiǎng)成果,突出亮點(diǎn),充分利用系統(tǒng)展示成果,要注意凝練,突出科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明或科技創(chuàng)新內(nèi)容,在申報(bào)過程中要貫穿針對(duì)問題--理論創(chuàng)新--技術(shù)創(chuàng)新--集成創(chuàng)新--示范應(yīng)用(相輔相成、實(shí)質(zhì)支撐、不能抵觸或矛盾)這一主線。在凸顯主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)方面注意針對(duì)問題、高度凝練,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),主次分明,支撐有力、提供附件,圖表適度、有機(jī)銜接,數(shù)字準(zhǔn)確、來源可靠,客觀對(duì)比、突出先進(jìn)性,水平不要自我評(píng)價(jià)、最好用第三方評(píng)價(jià)。同時(shí)要學(xué)會(huì)當(dāng)“學(xué)生”,要虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)同行、管理專家,聽取他們好的建議;團(tuán)隊(duì)中要注重分工協(xié)作,不偷懶。會(huì)上他還就申報(bào)項(xiàng)目匯報(bào)PPT準(zhǔn)備及常見問題、常見異議內(nèi)容和處理等進(jìn)行了講解。期間,張愛軍還同與會(huì)工程師們進(jìn)行了交流互動(dòng),解疑釋惑。