濟南分公司舉辦項目管理人員崗位培訓(xùn)
作者 :陳曦 ??? 來源 :和諧之家-員工發(fā)展 訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2014-03-19
根據(jù)2014年技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)計劃,濟南分公司分別于2014年3月9日、3月16日在公司二樓培訓(xùn)中心舉辦了兩期主題為“專注質(zhì)量標準化管理 樹立品質(zhì)意識,強化關(guān)鍵部位監(jiān)管力度 提升質(zhì)量管理水平”的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)崗位有:項目經(jīng)理、總工、技術(shù)工程師、專業(yè)工程師、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師以及2013屆見習(xí)專業(yè)工程師和見習(xí)質(zhì)量工程師。
會議由分公司總工陳前鐘主持,分公司經(jīng)理劉明、副總工趙海峰參加了會議。劉明經(jīng)理從職業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)技能、個人素養(yǎng)等幾個方面闡述了公司的人才培養(yǎng)理念,要求管理人員認真工作,積極進取,積累經(jīng)驗的同時努力提高自身素養(yǎng),全面發(fā)展。
陳總根據(jù)工程中常見的質(zhì)量問題,從鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程以及主體對裝飾的影響幾個方面闡述了質(zhì)量管理的要點。從“優(yōu)”、“劣”兩個方面對比分析,講述質(zhì)量管理措施;通過真實案例展示,分析質(zhì)量管理弱點;結(jié)合質(zhì)量實景照片,解析質(zhì)量管理“通病”。通過培訓(xùn),使項目管理人員提高了認識,端正了態(tài)度,更明確了質(zhì)量管理的目標。