人才發(fā)展
當(dāng)前位置: “炎火如熾” ——公司2019年第二期D3職級培訓(xùn)班順利舉辦
11月8日至10日，公司在山東省干部學(xué)院組織完成2019年第二期“炎火如熾”D3職級培訓(xùn)班，近60名D3職級干部參加此次培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)班結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，經(jīng)過公司前期精心調(diào)研、策劃，形成三天時間的課程，設(shè)置了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建的重要論述、心態(tài)管理、痕跡識人、領(lǐng)導(dǎo)授課等課程，同時在培訓(xùn)過程中穿插“不忘初心、牢記使命”主題教育晨讀、課間操、小組討論與匯報等環(huán)節(jié)，旨在進(jìn)一步錘煉公司D3職級領(lǐng)導(dǎo)干部政治品格，提升識人、用人的能力及領(lǐng)導(dǎo)力。為提升培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)班從課程表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)授課、小組匯報三個方面制定了考核辦法。
11月8日上午，公司人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理聶麗為本期培訓(xùn)班作開班致辭。聶麗表示，D3職級領(lǐng)導(dǎo)干部作為公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，要持續(xù)加強理論修養(yǎng)，牢記初心使命，不斷修煉自我，增強工作本領(lǐng)、提高解決實際問題的水平。
公司人力資源總監(jiān)、人力資源部（干部人事部）經(jīng)理聶麗致辭
開班儀式結(jié)束后，中央黨校（國家行政學(xué)院）教授李志勇教授作《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建的重要論述》授課，對新時代黨的建設(shè)的總要求、國企黨建三問、把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來、推進(jìn)國企黨建主要任務(wù)等進(jìn)行深入解析。
中央黨校（國家行政學(xué)院）教授李志勇授課
下午，中國人民大學(xué)心理健康教育與咨詢中心主任、副教授胡鄧教授為學(xué)員做《壓力管理與陽光心態(tài)》授課，胡教授循循善誘，帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識壓力并傳授通用減壓小竅門，讓新一代領(lǐng)導(dǎo)干部能以更加陽光的心態(tài)投入工作生活。
中國人民大學(xué)心理健康教育與咨詢中心主任、副教授胡鄧
11月9日，清華大學(xué)、南京大學(xué)特聘教授王新宇給學(xué)員講授《痕跡識人，管理隨心》一課，王教授授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，通過與學(xué)員強互動及情景代入的形式，帶領(lǐng)學(xué)員從痕跡入手探析員工的內(nèi)在需求與外在需求，從而建立和調(diào)整不同類型員工的激勵手段，通過員工的高績效實現(xiàn)組織的高績效。9日晚上，各組圍繞公司高質(zhì)量黨建問題、“六型”兩級機關(guān)建設(shè)、差異化發(fā)展、公司精益化管理等主題根據(jù)抽簽選題進(jìn)行分組討論，準(zhǔn)備第二天的議題匯報。
清華大學(xué)、南京大學(xué)特聘教授王新宇
11月10日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋采取“提問互動”的授課形式考察公司D3職級干部對公司“2+5”戰(zhàn)略規(guī)劃、八大核心理念、差異化方案、集團化方案等方面的了解程度，D3職級干部以此為機會對公司發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)制度進(jìn)行查缺補漏。
公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋授課中
學(xué)員回答齊總問題
隨后，各小組代表依次上臺就議題討論結(jié)果匯報發(fā)言，公司黨委書記、董事長董文祥，公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋，黨委副書記、工會主席李云，公司人力資源總監(jiān)、人力資源部（干部人事部）經(jīng)理聶麗，工會工作部部長方健擔(dān)任評委進(jìn)行打分，董事長、總經(jīng)理和李云書記依次對各小組的匯報做了精彩點評。
小組匯報評委席
小組匯報
齊總對小組匯報進(jìn)行點評
李云書記對小組匯報進(jìn)行點評
公司黨委書記、董事長董文祥作總結(jié)講話
小組匯報結(jié)束后，公司董事長、黨委書記董文祥對本次培訓(xùn)班作總結(jié)講話。董總指出，D3職級干部作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)揮著“上情下達(dá)，下情上傳”的樞紐作用，肩負(fù)著把公司戰(zhàn)略及要求貫徹、落實的重任，是一個企業(yè)強不強，有沒有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的關(guān)鍵。董總結(jié)合 “不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課，對D3職級干部提出六點要求：
一是要在表率、標(biāo)桿、先鋒上作引領(lǐng)；
二是在宏觀政策、頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)知識上抓學(xué)習(xí)；
三是在創(chuàng)新驅(qū)動、精準(zhǔn)創(chuàng)新、基層創(chuàng)新上下功夫；
四是在流程優(yōu)化、體系聯(lián)動、業(yè)務(wù)協(xié)同上抓效能；
五是在意識、效果、能力上看服務(wù)；
六是在規(guī)矩、干凈、擔(dān)當(dāng)中講清正。
此外，董總重點強調(diào)中層領(lǐng)導(dǎo)干部要有大格局，要持續(xù)學(xué)習(xí)，常學(xué)常新，專業(yè)精深，成為自己所處領(lǐng)域的行家里手，時刻具備解決問題的本領(lǐng)，避免“本領(lǐng)恐慌”。
董總講話結(jié)束后，工作人員依據(jù)本期培訓(xùn)考核辦法對各組成績進(jìn)行統(tǒng)計，最終七組獲得優(yōu)秀小組，董事長、總經(jīng)理為小組成員頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書及獎品。
公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀小組頒獎
公司領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員合影
培訓(xùn)最后，領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員共同觀看本期培訓(xùn)班總結(jié)視頻，培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。