當(dāng)前位置: 中建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組副組長、巡視辦主任許紅到公司開展巡察工作調(diào)研
6月15日，中建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組副組長、巡視辦主任許紅，集團(tuán)巡視辦巡視規(guī)劃處負(fù)責(zé)人張麗、業(yè)務(wù)經(jīng)理孫澤君（視頻參會），中建八局紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)督工作部部長李春，紀(jì)檢監(jiān)督工作部副部長聶海南，山東分局黨委副書記、紀(jì)委書記張繼穎一行蒞臨公司，開展“巡視巡察隊(duì)伍建設(shè)年”現(xiàn)場調(diào)研。公司黨委書記、董事長董文祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門人員參加。
調(diào)研會現(xiàn)場
許紅肯定了公司主業(yè)強(qiáng)勢、專業(yè)突出、相關(guān)多元的發(fā)展態(tài)勢和高質(zhì)量發(fā)展成果，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒冷靜，察勢思危，擔(dān)當(dāng)作為，戰(zhàn)略引領(lǐng)能力強(qiáng)，改革創(chuàng)新有成效。
中建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組副組長、巡視辦主任許紅
結(jié)合中建集團(tuán)要求和巡視巡察案例，許紅對中建八局、一公司的巡察工作提出了三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)守“一個(gè)定位”，即政治定位，強(qiáng)調(diào)巡視巡察是政治監(jiān)督，要透過業(yè)務(wù)問題看政治問題。二是要推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”，即有形覆蓋和有效覆蓋，要求立足實(shí)際，實(shí)事求是；要做好巡視巡察前半篇和后半篇文章，在精準(zhǔn)上下功夫，做到客觀定性，“號脈要號到穴位上、要害上”；要做好上下聯(lián)動，上借下力、下借上勢、上下互動；要做好左右協(xié)同，主動借助相關(guān)部門的力量，“同題答卷、同向發(fā)力”，積極借鑒和探索巡審結(jié)合、巡教結(jié)合。三是要做好“三個(gè)保障”，即體制機(jī)制保障、制度體系保障和干部隊(duì)伍保障，堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)開展巡察，堅(jiān)持以老帶新，堅(jiān)持將巡察崗位作為發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部的平臺。
李春從局及二級單位巡察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)情況，巡察工作開展情況，存在的不足與問題，下一步目標(biāo)和措施，對集團(tuán)強(qiáng)化巡察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議等五個(gè)方面對相關(guān)情況作匯報(bào)。
局紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)督工作部部長李春
董文祥以“察勢思危，知成一體，奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞“三引領(lǐng)、兩驅(qū)動、八一夢”，從生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略布局、文化建設(shè)、創(chuàng)新動能、績效考核和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面對公司的發(fā)展情況進(jìn)行了全面匯報(bào)。
公司黨委書記、董事長董文祥
公司紀(jì)委書記徐亮從落實(shí)中央巡視整改、內(nèi)部巡察、工作體會和存在的問題及下一步工作計(jì)劃等四個(gè)方面對相關(guān)情況進(jìn)行了匯報(bào)。
公司紀(jì)委書記徐亮
許紅一行與來自公司總部、二級單位的巡察人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，進(jìn)一步了解巡察隊(duì)伍建設(shè)、巡察經(jīng)驗(yàn)以及面臨的困難和問題。
座談交流
許紅一行還參觀了企業(yè)文化展館，觀看了企業(yè)宣傳片、五線戰(zhàn)疫MV。
參觀企業(yè)文化展館
合影留念