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當(dāng)前位置: 公司召開疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等有關(guān)問題研討會(huì)
2月17日，公司召開疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等有關(guān)問題研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理寧文忠、紀(jì)委書記徐亮、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及海外事業(yè)部分別針對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目、辦公防疫工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步進(jìn)入正軌，有效開展市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)，應(yīng)對(duì)疫情帶來的商法問題，爭(zhēng)取政府應(yīng)對(duì)疫情的政策支持，應(yīng)對(duì)疫情對(duì)海外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防范等六個(gè)議題進(jìn)行了匯報(bào)，參會(huì)人員對(duì)各項(xiàng)議題開展了研討。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
匯報(bào)發(fā)言
公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋強(qiáng)調(diào)，一是持之以恒抓好疫情防控，要將防疫措施落實(shí)到位，主動(dòng)查找管理漏洞，細(xì)化工作機(jī)制；二是工作前置抓好復(fù)工生產(chǎn)，正確認(rèn)識(shí)疫情對(duì)復(fù)工生產(chǎn)的影響，及時(shí)做好防疫物資的儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)與地方政府溝通，解決勞動(dòng)力短缺的問題；三是科學(xué)籌劃抓好精益管控，要積極爭(zhēng)取國(guó)家及地方各項(xiàng)金融、稅務(wù)優(yōu)惠措施，強(qiáng)化兩級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)幫扶，主動(dòng)對(duì)接業(yè)主協(xié)助進(jìn)行保險(xiǎn)索賠等事宜；四是體系聯(lián)動(dòng)抓好客戶服務(wù),探索開展第三方機(jī)構(gòu)客戶滿意度調(diào)查，強(qiáng)化與浙江公司的協(xié)同配合，充分發(fā)揮“合力”與“借力”開拓長(zhǎng)三角市場(chǎng)；五是主動(dòng)出擊抓好海外經(jīng)營(yíng)，適應(yīng)局海外管運(yùn)分離機(jī)制，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，同時(shí)全力協(xié)調(diào)勞動(dòng)力資源，解決現(xiàn)存海外項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)。齊朋最后強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步細(xì)化會(huì)議提出的各項(xiàng)舉措，明確主責(zé)部門，轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋講話
公司黨委書記、董事長(zhǎng)董文祥在總結(jié)講話中指出，本次會(huì)議旨在通過集體研討，加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)信息溝通，深入思考全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。董文祥提出五點(diǎn)要求：一是主動(dòng)思考、科學(xué)研判，針對(duì)當(dāng)前特殊形勢(shì)、圍繞公司面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，公司各級(jí)要深入思考解決措施，群策群力，確保落實(shí)；二是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，要保持上下一心、眾志成城的傳統(tǒng)，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，為目標(biāo)共同努力；三是快速行動(dòng)、搶抓機(jī)遇，充分認(rèn)識(shí)面對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，搶抓資源，把握機(jī)遇，關(guān)鍵在行動(dòng)，掌握主動(dòng)權(quán)；四是要重點(diǎn)抓資源、確權(quán)、結(jié)算和收款，充分認(rèn)識(shí)到這些因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通力配合，做到“不分旺季淡季，不分上下半年”，盡早推進(jìn)各項(xiàng)工作；五是文化引領(lǐng)、績(jī)效驅(qū)動(dòng)，營(yíng)造大干快干的氛圍，多培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，“人材者,求之則愈出,置之則愈匱”，堅(jiān)持一觀二重三講，高績(jī)效牽引、高目標(biāo)引領(lǐng)，激發(fā)人才潛力，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部講師的培養(yǎng)，建立源源不斷、持續(xù)輸出的人才培養(yǎng)機(jī)制。（呂良）
公司黨委書記、董事長(zhǎng)董文祥講話