當前位置: “行動學(xué)習(xí)”展未來！中建八一中高層研討“煥新升級”
11月23日至25日，中建八局一公司舉辦2024年中高層研討，創(chuàng)新采用“行動學(xué)習(xí)”方式，通過實地觀展、現(xiàn)場授課、議題研討匯報、碰撞思想火花，凝聚全員共識，共話高質(zhì)量發(fā)展新路徑，中建八局一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負責(zé)人、二級單位主要負責(zé)人參加。
本次研討會通過培訓(xùn)導(dǎo)入、催化研討、匯報點評、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)，聚焦當前高質(zhì)量發(fā)展面臨的主要矛盾和關(guān)鍵問題，充分研討中建八局一公司明年及“十五五”時期重點工作，形成可落地執(zhí)行的具體舉措和重點工作清單，實現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚共識、找準方向、明晰路徑的目標。
與會人員走進以“科技賦能美好生活，創(chuàng)新引領(lǐng)中國建造”為主題的中國建筑科技展，觀看了中國建筑科技展主題片，實地參觀了“共建和諧城市”“拓展幸?？臻g”“助力中國建造”3大主題區(qū)7大展區(qū)，詳細了解了多項數(shù)字化、工業(yè)化、智能化發(fā)展的最新成果、最新技術(shù)和最新應(yīng)用。
中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋在授課中指出，要充分研判建筑業(yè)形勢變化和發(fā)展趨勢，主動引入國際視角，通過分析國際建筑業(yè)和國際一流建筑企業(yè)的發(fā)展軌跡，研判中國建筑業(yè)和公司未來的發(fā)展趨勢，提前思考應(yīng)對舉措；要提前謀劃公司的發(fā)展思路和未來模型，提高政治站位，服務(wù)國家戰(zhàn)略，深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，扎實推進公司“535”戰(zhàn)略部署，同時從組織體系、人力資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、員工幸福等多維度，構(gòu)筑企業(yè)未來發(fā)展模型，打造高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)核和可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢；要明確轉(zhuǎn)型升級任務(wù)及未來重點工作，從宏觀層面、戰(zhàn)略高度和長遠視角來審視公司的發(fā)展問題，聚焦管理變革、客戶服務(wù)、價值創(chuàng)造等方面，思考如何更好地發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，明確2025年和未來一段時間的改革方向重點工作，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
中建大成建筑有限責(zé)任公司技術(shù)中心主任郭克石以《大成建設(shè)研修經(jīng)歷及日式管理經(jīng)驗分享》為題授課，通過分享自身研修經(jīng)歷，系統(tǒng)介紹日本大成建設(shè)發(fā)展路徑與管理特點，幫助學(xué)員借鑒世界優(yōu)秀建筑企業(yè)精細化管理經(jīng)驗，從對標一流中尋找方向和思路。
研討環(huán)節(jié)邀請國內(nèi)資深行動學(xué)習(xí)專家對各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)指導(dǎo)，設(shè)置小組催化師深入組內(nèi)進行催化引導(dǎo)，與學(xué)員共同營造一個“思維碰撞、凝聚共識、明確舉措、強化執(zhí)行”的交流平臺。
各小組充分運用“行動學(xué)習(xí)”方法，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動”“客戶維護”“對標一流”三個議題進行深入研討，在行動中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中思考，在交流碰撞中形成問題解決方案，共謀高質(zhì)量發(fā)展之路。
總結(jié)回顧會上，各組代表從“目標愿景”“現(xiàn)狀分析”“目標路徑”“行動計劃”四個方面總結(jié)成果、匯報思路，公司領(lǐng)導(dǎo)、其他小組成員依次點評，行動學(xué)習(xí)催化師進行深化總結(jié)，進一步剖析存在問題，提出建設(shè)性的意見建議。