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當(dāng)前位置: 公司組織2020年第二期 “薪火相傳”優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班
10月23日至25日，公司2020年第二期“薪火相傳”優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班在濟(jì)南順利舉辦，本次培訓(xùn)共有58位優(yōu)秀年輕干部參加。公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋，總經(jīng)理、黨委副書記?；瘧?，黨委副書記、工會(huì)主席劉文納，副總經(jīng)理李延佩，人力資源總監(jiān)兼人力資源部經(jīng)理聶麗、辦公室負(fù)責(zé)人劉泉出席本次培訓(xùn)并擔(dān)任小組匯報(bào)評(píng)委。
培訓(xùn)合影
23日上午，公司黨委副書記、工會(huì)主席劉文納，人力資源總監(jiān)聶麗出席開班儀式，劉文納發(fā)表講話。她指出，優(yōu)秀年輕干部梯隊(duì)是公司發(fā)展儲(chǔ)備的核心力量，公司對(duì)年輕干部的培養(yǎng)非常重視，此次培訓(xùn)班的目的就是要打造一支能力過(guò)硬、充滿激情和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。優(yōu)秀年輕干部作為公司的骨干和未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記強(qiáng)化自身，牢記以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)定信念，提高站位；二是保持危機(jī)，不容懈??；三是持續(xù)學(xué)習(xí)，知成一體。
公司黨委副書記、工會(huì)主席劉文納開班講話
23日，中國(guó)人民大學(xué)丁守海教授以《非人力資源的人力資源管理》為主題授課，從選人、用人、育人、留人四個(gè)方面為學(xué)員分享了非人力資源部門如何進(jìn)行人力資源管理的實(shí)用技巧和工作思維，使大家受益良多。
丁守海教授授課
24日，鄭敏老師以《代際領(lǐng)導(dǎo)力》為主題授課，以案例引導(dǎo)、小組討論和情景模擬等方式，深入淺出地為學(xué)員講解了如何在95后的管理過(guò)程中進(jìn)行升維思考、降維領(lǐng)導(dǎo)以及人性激勵(lì)，為大家對(duì)95后新生代員工的管理問(wèn)題開拓了新思路。
鄭敏老師授課
學(xué)員做課前保健操
小組討論
小組成果展示
25日上午，雷勛華老師以《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》為題，從財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制三個(gè)方面給學(xué)員們講解了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和方法，為大家搭建了科學(xué)合理的工程財(cái)務(wù)管理體系。
雷勛華老師授課
25日下午，各小組進(jìn)行結(jié)業(yè)匯報(bào)，圍繞地區(qū)標(biāo)桿優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目打造、高質(zhì)量發(fā)展、低成本運(yùn)營(yíng)、資金策劃等4個(gè)議題，各小組積極討論、頭腦風(fēng)暴，精心準(zhǔn)備匯報(bào)課件。匯報(bào)結(jié)束后，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出意見(jiàn)和建議。通過(guò)評(píng)委打分、考勤、課堂表現(xiàn)綜合得分，評(píng)選出優(yōu)秀小組。
公司總經(jīng)理、黨委副書記?；瘧棡閮?yōu)秀小組頒獎(jiǎng)
最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋為優(yōu)秀年輕干部授課。齊朋首先對(duì)本次小組討論的問(wèn)題思考和匯報(bào)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。隨后，基于公司的實(shí)際狀況，結(jié)合公司實(shí)際案例提出公司發(fā)展需要的三類人才：以公司榮譽(yù)為己任、關(guān)鍵時(shí)刻敢站出來(lái)的人才；以專業(yè)業(yè)務(wù)謀發(fā)展、認(rèn)真踏實(shí)鉆研企業(yè)戰(zhàn)略的人才；以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)交答卷、深入分析崗位工作的人才。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋授課
齊朋對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的提出五點(diǎn)思考：一是提高營(yíng)銷品質(zhì)，把控營(yíng)銷底線；二是豐富項(xiàng)目業(yè)態(tài)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)；三是準(zhǔn)確把握業(yè)主需求，提高履約服務(wù)質(zhì)量；四是提高管理效能，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程；五是挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值，擴(kuò)大差異化優(yōu)勢(shì)。
結(jié)合本次培訓(xùn)，齊朋強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一是以業(yè)績(jī)做成績(jī)，切勿空談；二是夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展，抓住機(jī)遇；三是堅(jiān)持厚積薄發(fā)，穩(wěn)定心態(tài)；四是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，腳踏實(shí)地。最后，齊朋要求大家務(wù)必傳承好一公司實(shí)干精神，共同維護(hù)風(fēng)清氣正的氛圍。（劉凱文）